后消费品牌:改善数字体验

Post Holdings旗下的Post Consumer Brands是美国第三大麦片公司. Post通过有机和收购实现了增长,并一直在寻找改善整个组织的沟通和协作的方法. 我们与Post合作设计和开发了一个新的内部网,利用Office 365来吸引员工并改善沟通.

挑战

对现代生产力工具集的需求

有有机增长和收购的记录, 波斯特正在寻找一种方法来标准化一个通用的数字工作场所技术平台,以帮助提高协作和生产力. 选择了Microsoft Office 365, Post正在寻找战略指导和实施合作伙伴,以最大限度地利用这个平台. 我们与邮政公司的业务和技术领导进行了合作,制定了改善员工体验的愿景和路线图.

结果

设计数字工作场所

通过量身定制的视觉设计,与他们的组织品牌相匹配,配合现代云平台SharePoint Online和Office 365, 后消费品牌已经能够改善组织沟通和整体员工体验. 该解决方案使组织能够通过他们所经历的增长来提高生产力.

我们是怎么做到的

关键部件

业务目标和度量策略

我们促进执行级别的研讨会来识别和记录解决方案将帮助解决的关键业务目标. 此外,还确定了正式的关键绩效指标(kpi)来衡量成功.

组织变革管理(OCM)

我们帮助确定了如何让组织充分利用Office 365平台的策略. 组织变更管理是驱动采用的关键组成部分.

用户研究/角色

我们领导了多个用户访谈,以了解组织内员工的行为. 这项研究导致了角色的定义和创建,塑造了用户体验的设计.

移动局域网设计

我们使用SharePoint Online为企业内网创建了一个响应式的移动体验,在坚持组织品牌标识的同时,让员工在他们使用最多的设备上参与进来.

治理规划

随着每个员工都会使用的平台的推出, 我们创建了一个治理计划来确保使用的一致性, 设计, 和内容.

云平台

幸运28计划设计的解决方案利用了SharePoint Online的内置特性,允许内容编辑器在不需要IT参与的情况下发布内容.

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